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2022-05-28 13:44:23 asd111 9

世纪娱乐平台报道,三言财经消息,昨日职场博主“王落北”曝光了一份某二次元大厂某总监开裁员动员会的46分钟内部录音,信息量巨大,比如如何用绩效、考核来推动裁员等等。

录音全文较长,以下为“王落北”总结的录音内容要点:


1)“但是一定要讲他们的绩效有问题,他们能力有问题,大哥,别像原来讲,对,是因为公司跟你没有问题,你工作很好,是因为必须强制分配所以你才得到二星,他,别这么聊,这么聊完以后hr都受不了这个累。”

2)“如果很多人确实对公司有很大意见,感觉很不爽的那种就别在这对付了,我认为没有对付的必要,真的。怎么还差个你,呵呵。”

3)“别给我讲那个东西balabala,就一定要明确给他扣上,他就是能力不行,大哥,知道吗?就是能力不行,别让他有什么因为公司规定什么怎么怎么地,啊,我干的挺好,因为公司规则必须得弄掉,把他弄掉,不是这样的,你能拿一星二星,是你已经有问题,那三星怎么聊,我认为再等一周,尽量,我认为尽量在我们现在的团队里,你们再去观察,观察那些有离职动向的人,让他们赶紧离职,就我刚才讲了就有人开贴了就跟的特别欢的那些,对公司有不满的那些,我认为你们每个组都自己心里很有数吧,赶紧给我滚蛋吧我跟你讲哈。”

4)“我跟你讲啊,PIP,给他写个PIP目标,制定一个他完不成的PIP目标,给他一个考核期,比如一个月到三个月,再考核,PIP考核不过就直接离职,就是这样的,就是给他规划好标准流程,然后最后他一定是完不成的,就是这个东西怎么讲,这是亚马逊发明的,亚马逊百分之九十的人也过不了PIP,就是怎么回事,我记得前两年亚马逊就是有员工也是跳楼嘛,就是因为被增进PIP,不可能完成。”

5)“你们再甄别一下吧,包括一些人对奖金确实很不满意的,他如果这么不满意,他就找一个奖金多的地方,也可以聊,趁着这一波就清洗好了,也不会有什么重大的管理责任,就整个公司的管理动作,就公司作背书我认为,你别等过了这段以后再出各种奇怪的人,再搞,那可能不管这个问题了,对吧,你现在那些难弄的那些人都趁着现在弄。”


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